为保障公司财产及员工生命的安全，确保安全度过汛期，根据《防洪法》及兰州市西固区防汛指挥部的安排部署，结合公司实际，制定本防汛预案。
一、组织领导
公司成立防汛领导小组：
组  长：公司总经理
副组长：
公司党委书记、、监事会主席、常务总经理、副总经理
成  员：各单位负责人、公司职能部门负责人及相关人员
办公室设在公司工程管理部
二、指导思想
      坚决贯彻执行“安全第一，常备不懈，以防为主，分区管理”的方针，反对麻痹大意，反对侥幸心理，责任落实到人，全力保障员工生命及公司财产的安全。
三、汛期预案
（一）人员设备准备
1、以公司预备役为基础，公司机关、设备物资运营中心、人力资源部、物业公司全员为公司防汛预备人员。总预备防汛人数超过200人。
2、设备准备：以设备中心现有防汛设备为基础，准备挖掘机2台，装载机2台，发电机4台，潜水泵5台，客货车2台。
3、资金准备：公司将准备一定的资金用于防汛专项资金。
（二）责任分工
1、公司机关区域由党委书记负责，办公室负责具体执行。
2、家属院由监事会主席志负责，物业管理分公司书记具体负责执行。
3、设备物资运营中心区域由党委书记同志负责，设备物资运营中心主任负责具体执行。
4、人力资源部区域由党委书记负责，人力资源部部长负责具体执行。
5、各项目施工区域由副总经理负责，工程管理部负责人负责具体执行，各项目经理负责本项目区域。
（三）工程项目
      由于我司的施工在建项目分布在广东、新疆、青海、甘肃等地，战线较长，给防汛工作带来了一定的困难，公司要求各分公司、项目经理部结合自身的特点，制定出各分公司、项目部的防汛预案。一般情况下公司要求各分公司、项目经理部必须按以下预案进行整改。
1、生活区、临时工棚、现场警卫室等，必须要设置在相对较高的地段，不能设置在底凹处，不能设置在崖边和陡坡下，以防止住人地区被水淹或滑坡、泥石流淹埋。
2、设备在停放时，要停放在平坦宽广地带，不能停置在崖边、陡坡或崖下。
3、水泥库、白灰库等材料仓库要做好防雨措施，在不影响正常施工的前提下，尽量少进货、少储存。
4、各施工现场要设置排水沟、集水坑、拦水坝等设施，并根据自身特点，保持挖掘机、装载机等防汛设备的完好，准备好发电机、潜水泵、排水管等防汛物资。
5、各分公司、项目经理部经理为第一防汛责任人，并组织好相应的防汛排险人员。
（四）公司驻地相关预案
1、检查、检修各用电设施使用保持完好；
2、检查、检修各类排水设施，使其畅通无阻；
3、设备中心要保持防汛期相关防汛设备的完好；
4、所有领导小组成员手机24小时开通。